Сопровождение изменений

   Для коррекции программ развития и оперативных решений по изменениям в рамках программы внедрения новых компетенций, лидерства и инноваций создан бизнес-процесс “Сопровождение изменений”.

Поддержка необходима:

 – когда люди сталкиваются с возникающими проблемами в рамках осуществляемых изменений,

 – чтобы изначально внедрять и использовать правильные навыки, установки и компетенции,

 – чтобы исключить ошибки и необходимость дальнейшего переучивания.

Методы сопровождения:

 – с помощью онлайн-сессий,

 – обратной связи и консультаций,

 – наблюдения и коррекции внедрения на рабочем месте,

 – а также коучинг-сессии.