Обучение и развитие

Бизнес-процесс “Обучение и развитие” актуален:

   •  При проведении изменений в компании и необходимости качественной подготовки людей в области применения лидерского и инновационного потенциала, компетенций, мотивации;

  •  При внедрении инновационных проектов и подготовки лидерских, новых и эффективных проектных команд;

  •  в процессе реструктуризации компании с целью повышения эффективности деятельности.

В рамках мультиметодного подхода мы используем  совокупность методов развития:

  –  Центр Обучения (LC), Центр трансформации (ITC), основанные на специально разработанных кейсах, с предоставлением обратной связи и мини коуч-сессий,
  –  мини-тренинги с практическими заданиями по тематикам планирования и организации, принятия решений, оказания влияния и Лидерства, коммуникации,
  –  коуч-сессии,
  –  групповые фасилитации и брейнсторминги по реальным бизнес-кейсам,
  –  развивающие интервью с элементами генерации экспресс-решений.

   Профессионалы  и руководители подготавливаются в области изменения управленческого самосознания и ключевых компетенций, правильного применения лидерского и инновационного потенциалов.
   Все изменения в области развития людей базируются на психологически корректном раскрытии и применении личностного  потенциала сотрудников, их сильных сторонах и Талантах.

   Процесс обучения и развития персонала строится на предварительных процессах: диагностике, исследовании, решениях и планировании. В этом случае за комплексный проект предоставляются скидки. Или же он может осуществляться как отдельный процесс по Вашим данным. В этом случае профессионалы ЭЛИ Консалтинг несут ответственность только за качество обучения, а не за соответствие обучения потребностям развития.