Консалтинг и решения

   Консалтинг решений строится на базе предварительно проведенной диагностики и исследования (оценки). Задача консалтинга решений – выработать оптимальный набор вариантов решений по запросу клиентов. Мы предлагаем набор решений с ранжированием их по силе влияния и с прогнозированием вероятных  последствий. 

 

 

На основании предварительной диагностики мы проводим консалтинг решений  по:

  •  Применению компетенций и потенциала людей;
  •  Имеющемуся и требуемому под новые задачи бизнеса лидерскому потенциалу и лидерским компетенциям;
  •  Наличному и требуемому под задачи потенциалу инноваций людей и команд в организации;
  •  Расстановки людей в соответствии с их функциональной силой;
  •  Управлению талантами в рамках проектной и операционной деятельности организации;
  •  Управлению эффективностью  деятельности в рамках проектной и операционной деятельности;
  •  Возможностям укрепления рыночной позиции, изменений внутренней среды организации (включая, в том числе маркетинговый и финансовый блоки);
  •  Модификации отдельных аспектов корпоративной культуры для поддержки процессов повышения бизнес-плодотворности.

 

   Вы можете заказать отдельно диагностику и консалтинг решений, как услугу. В случае комплексного многоступенчатого проекта консультация входит в обязательный состав проекта.

Консультации проводятся для представителей заказчика:

  –  Генерального директора или акционера
  –  топ-команды
  –  руководителя бизнес-подразделения
  –  руководителя подразделения по работе с персоналом

   Консультация может быть устной или с наглядной презентацией и консолидированным отчетом по области консультирования.